“真的，我跟他聊过很多次，还特地飞西班牙去跟他见面，好不容易才挖过来的。”</p>
杨诚点头，这句话他信。</p>
但事情也绝没有这么简单。</p>
这可是在挖巴萨的墙角！</p>
“伱是怎么找到他的？”杨诚笑着再问。</p>
亚当·克罗泽又看向一旁忍不住笑出来的夏晴，一脸的无语。</p>
你们俩就完全不相信我，对吗？</p>
……</p>
“行吧，反正不管我说什么，你们都不信，那我就摊牌了。”</p>
亚当·克罗泽对面前的这两位很无语。</p>
偏偏一个是他老板，一个是财神爷，他都得罪不起。</p>
只能忍了。</p>
这年头，打份工，连内裤都得扒下来给老板检查，真没天理！</p>
“在02/03赛季，也就是拉波尔塔接掌巴萨之前，他们的营收是1.23亿欧元，他们的支出则是高达1.96亿欧元。”</p>
“撇开巴萨俱乐部之前的种种债务，每年高达7千多万欧元的巨额亏损，对巴萨来说是不可持续的，所以拉波尔塔就以此作为武器，攻击加斯帕特，成功当选巴萨主席。”</p>
“两年多的时间过去了，巴萨在适当控制支出的情况下，大幅提升了经营收入。”</p>
“03/04赛季，巴萨的营收增加到了1.69亿欧元，支出下降到1.62亿欧元。”</p>
“04/05赛季，巴萨的营收增加到了2.08亿欧元，支出提升到1.87亿欧元。”</p>
“连续两年实现了盈利，而且盈利在不断提升。”</p>
“到了这个赛季，外界初步估计，巴萨的营收将达到2.6亿欧元左右，支出会提升到2.21亿欧元，盈利还在提升。”</p>
杨诚和夏晴都开始明白亚当·克罗泽想要表达的意思了。</p>
“我研究过巴萨过去这几年的财务状况，他们的负债从2亿欧元减少到了1.5亿欧元，得到了大幅改善，但球队的整体竞争力大幅提升。”</p>
现在的巴萨是梦二队，欧洲最强大的球队之一。</p>
“他们能够实现这样的收入飞跃式提升，不外乎就是开源节流。”</p>
“所谓的开源，就是以专管财务的副主席费兰·索里亚诺为首，为巴萨制定了一系列可持续的，健康的薪水体系和转会策略。”</p>
“在整体实力大幅提升的情况下，俱乐部的支出得到了有效控制。”</p>
杨诚不由得转过头去，看了一眼夏晴。</p>
在这方面，夏晴对贝斯沃特中国人的贡献也是非常大的。</p>
“但最令人吃惊的是在开源方面，巴萨在过去2年多的时间里，不管是俱乐部形象，还是商业运营能力，都得到了非常惊人的提升。”</p>
“在2003年，巴萨给所有人的印象都是混乱、腐败、无能、球星黑洞……”</p>
“他们的品牌形象一塌糊涂，出场费是12到20万欧元，可能连我们的英冠球队都不如。”</p>
“可现在呢？”</p>
“2004和2005年，巴萨两次亚洲行，出场费全都在200万欧元。”</p>
杨诚前世作为主教练，带过很多强队，他很清楚这里面的差别有多大。</p>
有的球队实力很强，但不会营销，不善于打造品牌，形象比较差，毫无商业价值可言。</p>
换一句话来说，你在球场上赢得再多，有什么用？</p>
人家赞助商看重的是你的品牌价值，赞助你能得到什么商业回报。</p>
球队的友谊赛出场费就更是一门玄学了。</p>
有的俱乐部根本不懂商业运作，谁跟他们交情好，他们收少一些，甚至不收。</p>
整个行情是乱的。</p>
赞助商们凭什么为你的混乱报价买单？</p>
凭什么给他的出场费报价，就要比我低这么多？</p>
这种混乱就造成了商业价值的坍塌。</p>
最典型的就是06年以后的皇马。</p>
弗洛伦蒂诺的银河战舰打造出来的商业价值是惊人的，但在卡尔德隆执掌的那几年，整个商业价值和品牌形象是一塌糊涂。</p>
商业价值这种东西一旦坍塌，想要再塑造上去，就非常困难了。</p>
所以，巴萨能在短时间内，从十几万增长到200万，仅仅只是球星的问题？</p>
不，是因为巴萨开始懂营销了。</p>