通过分析球员在训练、比赛和平时的一些行为，对他们进行心理分析，给他们行动赋分。</p>
例如，在比赛里，2名球员，一个表现得很好，但实际上可能会存在很多不自信的动作。</p>
另一名球员可能表现得不是很好，但他敢于做出一些自信的，有魄力的决策。</p>
通过观察比赛录像，这些都可以看得到，同时给出一定的赋分。</p>
还有像球员的专注力、比赛的动力以及在压力下的动作处理等等。</p>
所有的这些，通过赋分，可以得到一个球员的心理编码。</p>
通过长期的跟踪和统计后，就基本可以清楚地了解一名球员的心理状况。</p>
杨诚前世就没少听人提起过埃登·阿扎尔。</p>
他们认为，比利时人在切尔西就得到了很好的心理辅导和情绪的疏导，但在皇马，这方面就做得不够，这就导致他出现了很多的问题。</p>
还有其他的很多，甚至涉及到了方方面面。</p>
杨诚前世执教阿森纳时，就特地邀请了一位业内知名的心理专家过来辅导。</p>
他干的第一件事情就是改变球员在队内的称呼，不能叫姓氏。</p>
为什么？</p>
因为这是他们在球场上、电视和报纸中、球衣上的符号。</p>
外面的媒体、球迷都是这么称呼他们的。</p>
如果球队内部也这么称呼，就等于是在潜移默化地提醒他们，你们就是一件不属于自己的商品。</p>
所以他鼓励球员说一个自己喜欢别人称呼自己的昵称，或者是名字。</p>
“运动员有钱、有名、有影响力，同时又年轻，还有很多很多的粉丝，但他们唯独不是他们自己，所以我们要尝试帮助他们找回自己的人性的积极的一面。”</p>
找回积极的人性的一面，在球场上能得到什么？</p>
“你仔细去看，杨，从以前到现在，你会发现，那些在球场上表现得特别合拍的搭档，那些取得1+1大于2的效果的拍档，他们往往都是现实生活中的好朋友。”</p>
“巴萨梦二队的罗纳尔迪尼奥和德科，梦三队的哈白布和MSN，皇马典礼三中场的托尼·克罗斯和莫德里奇，还有C罗和马塞洛……”</p>
“我们甚至还可以追溯到更早以前，如曼联的92班……”</p>
“你会发现，当球员在球场上，跟自己相处融洽的，要好的朋友在一起踢球时，他们往往能够迸发出难以想象的实力。”</p>
“甚至很多时候，都不需要主教练去交代他们，他们就彼此知道，自己要为对方做什么，不计回报的，心甘情愿的。”</p>
“这不比什么都重要吗？”</p>
“而那些私底下关系不大好的球员，在球场上是很难形成合力，别说1+1等于2，甚至可能是小于2。”</p>
这也是杨诚一直在贝斯沃特中国人所推行的。</p>
做一家有温度的足球俱乐部！</p>
所以，他才会告诉亚亚·图雷，他是一个活生生的人。</p>
同时，他也更加注重引进年轻的球员。</p>
……</p>
按照杨诚的意思，这次竞技部门会进行一些功能上的改组，组建一个运动科学部门。</p>
所谓的运动科学，就是字面意思。</p>
萨德·福赛特的运动表现分析小组就归入这个部门。</p>
一线队的体能教练现在也有5个人，归奥利弗·巴特莱特负责。</p>
但奥利弗·巴特莱特也要进入运动科学部门。</p>
还有心理专家蒂姆·哈克尼斯、营养学专家尼尔·卡农、数据分析专家詹尼·维奥、医疗主管大卫·费弗雷、首席物理治疗师罗博·普莱斯……</p>
总而言之，这个运动科学部门就像是一个跨部门合作平台。</p>
“职业足球发展到现在，随着科学技术的发展和不断进步，训练水平的不断提高，带来的一定是越来越精细化，越来越专业化。”</p>
杨诚阐述这个部门改革的必要性。</p>
“这势必会对过去的传统教练组模式产生冲击，甚至彻底颠覆。”</p>
在其他球队是怎么样的，没有人知道。</p>
但在贝斯沃特中国人，确实就是如此。</p>
部门多了，各自分工也越来越细，随之而来的却是沟通问题。</p>
一名球员受伤，背后就牵扯到了许许多多，甚至几乎牵涉到所有的部门。</p>
这就会造成很严重的沟通成本上的问题，甚至相互推卸责任。</p>
以前，教练组就这么几个人，大家一起商量着办。</p>